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Formats et tarifs des marches en entreprise
Quatre formats, du temps de respiration ponctuel au rituel installé. Les tarifs sont indicatifs : chaque mission fait l'objet d'un devis personnalisé, ajusté au plus près de vos besoins.
Format 01
Marche demi-journée
Marche lente, échanges en binômes, temps d'introspection, ateliers collectifs, jeux et exercices d'improvisation pour se découvrir autrement, moments de silence et de prise de recul.
- Recréer du lien et libérer la parole
- Retrouver de l'énergie, de la joie et de la clarté
- Combinable avec un partenaire : permaculture, vélo électrique dans les vignes, domaine viticole
Format 02
Journée immersive
Parcours alternant marche, ateliers d'intelligence collective, temps individuels, repas partagé et temps de mise en action.
- Approfondir les échanges et clarifier des enjeux
- Renforcer la coopération
- Faire émerger des décisions concrètes
Format 03
Cycle de 3 journées
Trois temps espacés permettant d'ancrer les prises de conscience et d'expérimenter de nouvelles façons de coopérer.
- Transformation durable
- Confiance renforcée
- Nouveaux modes de collaboration
Format 04
Marches récurrentes
Des marches régulières adaptées aux enjeux du moment : cohésion, régulation, créativité, écoute, prévention des tensions.
- Un rituel collectif installé dans la durée
- Un espace de régulation avant que les tensions ne s'installent
Cycle de 3 journées et marches récurrentes : aucun repère de prix communiqué, affichés « sur devis ». Ce sont les offres les plus engageantes, un ordre de grandeur est à obtenir.
Exemples de missions types
Deux situations concrètes
Exemple 01
Journée immersive pour une équipe en réorganisation
Une équipe de 10 personnes vient de vivre plusieurs mois de changements : nouvelle organisation, évolution des rôles, charge de travail importante, tensions diffuses. Objectif : retrouver un fonctionnement collectif plus fluide et recréer de la confiance. Livrables : cartographie des besoins, charte relationnelle simplifiée, 5 engagements collectifs, feuille de route.
Bénéfices observés
Clarification de plusieurs non-dits, meilleure compréhension des contraintes de chacun, priorités collectives réalignées, regain d'énergie et de confiance.
Exemple 02
Marche stratégique pour un CODIR
Un comité de direction de 8 personnes doit préparer l'année suivante : arbitrages stratégiques, priorités, organisation, vision. Les réunions habituelles tournent en boucle. Livrables : vision commune clarifiée, priorités partagées, décisions formalisées, plan d'action à 6 mois.
Bénéfices observés
Décisions plus rapides, alignement renforcé du CODIR, réduction des ambiguïtés, capacité accrue à embarquer les équipes.
Missions réelles ou scénarios types ? Intitulé prudent retenu en attendant l’arbitrage — « Bénéfices observés » sur un composite pose un risque de crédibilité.
Ce qui est compris
- Les réunions de préparation avec le client
- Le repérage de l'itinéraire
- La conception du déroulé sur mesure
- L'animation de la marche
En option
- Location d'un lieu en pleine nature — 600 à 1 000 €
- Restauration sur place — sur devis
- Photographe pour immortaliser la journée — sur devis
- Kit ou carnet de marche remis à chaque participant — sur devis
- Intervenant supplémentaire pour les grands groupes — sur devis
- Livrables de restitution et entretien de bilan post-marche — sur devis
Zone d’intervention
Beaujolais, Monts du Lyonnais, Lyon et l’ensemble du Rhône. Déplacement possible ailleurs en France, sur devis.
Associations
Structures à but non lucratif : contactez-moi pour que nous explorions ensemble les modalités adaptées à votre contexte. Je m’attache à rendre cette expérience accessible au plus grand nombre.
Un échange de 30 minutes suffit
Réponse sous 48 h